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如何跑出科室建设的发展“加速度”?如何让康复治疗更有温度?如何绘好中远期发展的规划蓝图?

2月26日下午,大湖股份副董事长孙永志一行来我院调研指导工作,东方华康医疗集团总裁、总院长李爱川、集团总裁第一助理、杭州金诚护理院、杭州东方华康康复医院两院执行及业务院长热情接待。孙永志副董事长深入询问和了解医院运行情况、科室发展及特色学科建设、业务发展需要、人才培养和发展规划,为刷新发展速度、创新专业高度、彰显服务温度提供助力。

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李爱川总院长陪同孙永志副董事长一行先后参观康复大厅、住院大楼、康复评定室、作业治疗室,实地察看了康复医学科、中医科、医学检验科、医学影像科等科室的日常工作,详细询问了患者的收治流程、治疗效果,以及人员配置、床位使用、药品储存、康复设备和信息化建设等情况,就与医院高质量发展相关的一系列提质增效的问题进行分析和推进。

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李总围绕医院实际发展状况与自身工作实际,客观详实地总结了2022年的工作开展和落实情况、工作亮点以及发展难点,深刻剖析原因,并提出今年的发展定位、工作目标和努力方向。

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孙副董事长认真听取工作汇报,结合实地考察情况,充分肯定了医院的医疗服务质量、环境设施建设、日常制度管理、品牌文化建设等工作,真诚感谢了医院全体人员主动克服各种困难、为生命保驾护航的奉献精神。

他表示,康复医学科作为医院重点学科,对于促进医院高质量发展、赋予患者实际生活中高品质、有尊严的独立生活和工作能力有着举足轻重的作用。医院在保障硬件基础设施完善的同时,也应加快提升医护人员的硬核诊疗实力,安排相关人员进行常态化、阶段性的进修学习,形成医院吸引人才、人才反哺医院的良性循环,为医院的建设发展注入强大活力。

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李总进一步指出,医院要始终坚持“人民至上、生命至上”的服务理念,不断发扬我院联合诊疗制度的特色优势,统筹医疗资源,加强上下联动,做好做细做实全周期、一站式、人性化诊疗服务工作;同时加强对医护人员的关心关爱,优化人员配置、落实福利政策,形成上下拧成一股绳的强大合力,从而在最大程度上保护患者的生命安全和身体健康。

他表示,杭州东方华康康复医院是集临床诊疗、康复医疗、中医理疗、科研教学、健康管理为一体的二级康复专科医院,未来发展任重道远:

一是要凝结不竭动力,增强内涵建设。持续打造和发展医院特色,强化精细化管理的深度和广度,落实十八项核心制度,推进医院文化建设,扩大医院品牌影响力。

二是要提炼硬核实力,加快学科建设。不断提升医疗诊治水平,提高综合服务能力,充分挖掘优势资源,标注学科发展的明确方向和准确定位,以精湛的技术和温暖的关怀康复更多患者的疑难杂症,带去生活的希望。

三是要注入精彩活力,壮大人才队伍。爱惜人才,注重人才培养,强化团队合作能力,搭建起一流的医疗发展平台,担起医者仁心、敬畏生命的初心使命。

道虽远,行则将至;事虽难,做则必成。

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年,杭州东方华康康复医院要深入学习贯彻党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,持续提升医疗服务保障能力,用心用情当好人民健康的“守门人”,谱写大医华康、杏林春暖的美好华章。